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L'amélioration continue

Nous sommes donc engagés sur la voie de l’amélioration continue de l’ensemble de nos processus, dans le but d’apporter la compétitivité indispensable à notre pérennité pour préparer l’avenir efficacement, durablement et sereinement.

Notre organisation

Un cadre de management et une équité essentiels pour satisfaire le client.

Des exigences d’organisation qui nous font avancer, nous améliorer et innover.

Une approche processus pour éviter le cloisonnement des services.

Un pilotage pour optimiser constamment les performances afin d’atteindre nos objectifs.

Notre Mission

Faire preuve d’une forte réactivité pour mieux servir nos clients et développer rapidement leurs produits : il est primordial de conserver un esprit entrepreneurial et prendre des décisions rapides, proches du terrain.
A ce titre, le site de production, ou de développement, est un centre de décision clé et doit le rester.

Bâtir une cohérence dans notre positionnement : notre politique qualité, notre taux de service, notre performance industrielle et économique et d’une façon générale notre réponse aux besoins de nos partenaires doit être homogène d’un service à l’autre. En cas de dysfonctionnements, seul le maillon faible sera perçu.

Nos engagements

  • Etre transparents et traiter les problèmes aujourd’hui pour construire demain.
  • S’inscrire dans une logique de résultats, être engagés par nos décisions et assumer nos actes.
  • Considérer les autres avec objectivité, impartialité et veiller à la sécurité et à la formation.
  • Avoir un a priori positif sur les autres, tenir nos engagements, transmettre et déléguer.
  • Apporter des solutions nouvelles et accueillir les idées des autres, accepter le changement.
  • Rester autonomes mais non indépendants : agir ensemble tout en respectant nos différences

Pour cela et dans un souci d’équité permanente, nous nous engageons à mettre en place des indicateurs et des investissements pertinents sur l’ensemble des processus métiers composant notre activité.

RESPECT/ ENGAGEMENT/ ANALYSE/ GAGNANT/ INITIATIVE/ REACTIF Apporter des solutions innovantes, compétitives et durables à nos clients : LEAN, KAIZEN, 5S, 6 SIGMA, SMED…

EUROPHARTECH collabore depuis Octobre 2011 avec les cabinets ALGOE Consultants et SEGECO Consulting dans le cadre de la mise en place de plans d’amélioration continue. C’est une véritable démarche LEAN Management qui est mise en oeuvre au sein de l’entreprise afin de toujours
mieux répondre aux besoins des clients d’EUROPHARTECH.

Les processus de développement ont été révisés, l’organisation de la production est en complète mutation, la démarche AIC (Amélioration à intervalle court) est en cours de mise en place et donne déjà les premiers résultats positifs.

Les services supports laboratoire, qualité, services techniques, méthodes sont également concernés
pour chasser les gaspillages et se concentrer sur la valeur ajoutée.

Un service dédié à l’amélioration continue est opérationnel et vient en support méthodologique des services dans  le cadre de chantiers d’améliorations.
Les indicateurs opérationnels ont été révisés et sont pilotés au quotidien permettant ainsi de réagir aux moindres dérives.
Une réelle dynamique est lancée et constitue un véritable projet d’entreprise dans lequel se retrouve l’ensemble du personnel EUROPHARTECH.